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Méthode New Business MVP · Entrepreneuriat & Projets

Lancer son projet sans y laisser un an

Trop de projets meurent avant d'avoir rencontré leur marché parce qu'ils passent des mois à peaufiner un produit imaginaire ou un business plan théorique.

J'accompagne les entrepreneurs, dirigeants et repreneurs avec la méthode New Business MVP pour passer de l'intuition au premier client en quelques semaines, avec rigueur et frugalité.

Fort de sept ans à la tête de SNCF Développement et de plus de 450 entreprises accompagnées, je vous aide à arbitrer vite, construire juste et confronter votre valeur au réel.

7 ans

Directeur Général de SNCF Développement (2011-2018)

+450

Entreprises et porteurs de projet directement accompagnés

~2 000

Emplois créés ou pérennisés dans les territoires industriels

4 projets

Créés et autofinancés (Alkymya, TheLittle77, TheLittle75, TheLittle83)

Le protocole en trois étapes

Une démarche pragmatique inspirée du lean startup et de l’ingénierie opérationnelle pour éviter le piège du perfectionnisme stérile.

01Semaine 1

Clarification & Ciblage Radical

Éliminer le superflu. Définir le problème douloureux résolu, le profil précis du client prêt à payer immédiatement, et la promesse centrale en une phrase sans jargon.

02Semaine 2 & 3

Prototypage du Dispositif (MVP)

Concevoir l’offre minimale commercialisable : packaging clair, page de conversion directe, argumentaire commercial et outils d’acquisition simples sans investissement lourd.

03Semaine 4

Confrontation Terrain & Premières Ventes

Aller chercher les premiers retours clients réels en situation d’achat. Mesurer les objections réelles, corriger l’offre en temps réel et valider la traction avant de dépenser davantage.

Deux formats d’intervention

Du sprint intensif de lancement au conseil stratégique mensuel au long cours.

4 semaines intensives

Sprint New Business MVP

Pour qui : Créateurs d’entreprise, indépendants et dirigeants lançant une nouvelle offre

Ce qui est compris dans le format :

  • 4 séances de travail stratégique individuelles de 2h
  • Revue critique de la proposition de valeur et des tarifs
  • Accompagnement à la rédaction des supports et à la mise en ligne du MVP
  • Accès direct par messagerie pour lever les blocages opérationnels au fil de l’eau
Résultat : une offre commercialisable testée auprès de vrais prospects en 1 mois.
Trimestriel ou semestriel

Conseil Stratégique & Advisory Mensuel

Pour qui : PME, startups en phase d’amorçage ou structures territoriales

Ce qui est compris dans le format :

  • Comité stratégique bimensuel d’orientation et de suivi des indicateurs
  • Arbitrage sur les opportunités de diversification et partenariats clés
  • Acculturation et intégration des outils IA pour accélérer les opérations
  • Mise en relation ciblée avec des acteurs clés et réseaux d’affaires
Format : 1 session de 2h toutes les deux semaines + suivi continu.

Ce que cet accompagnement n'est pas

Pas de business plan de 80 pagesLa réalité du marché balaye les prévisionnels à 5 ans en trois semaines. Nous nous concentrons sur la trésorerie et les 90 prochains jours.
Pas de sous-traitance aveugleVous restez maître de votre proposition de valeur et apprenez à manipuler les outils par vous-même pour conserver votre autonomie.
Pas de complaisanceSi l'idée n'a pas de marché solvable ou si le modèle économique coince, nous le disons dès la première semaine pour pivoter sans perdre d'argent.

Un projet à tester ou à accélérer ?

Décrivez votre projet en deux lignes via le formulaire de contact. Nous convenons d'un échange exploratoire de 30 minutes.

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